生產(chǎn)布局：流水線(xiàn)設備在車(chē)間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習慣。若流水線(xiàn)設備布局過(guò)于凌亂或者復雜，會(huì )降低線(xiàn)上操作人員的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)管理：要提高流水線(xiàn)設備的運行效率，離不開(kāi)正規、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門(mén)必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規范生產(chǎn)、規范操作，從而形成有效的、快速的反映機制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
生產(chǎn)管理方法：提升流水線(xiàn)機器設備的運作效率，離不了靠譜、合理的管理方法。管理方法做為企業(yè)的一門(mén)務(wù)必修課，是平時(shí)運營(yíng)中務(wù)必時(shí)刻留意的。合理的生產(chǎn)管理方法，能夠標準生產(chǎn)、標準操作，進(jìn)而產(chǎn)生合理的、迅速的體現體制，能夠妥善處理好生產(chǎn)中的緊急狀況。
平時(shí)維修保養：平時(shí)的維修保養能夠合理避免過(guò)多脆化、損壞產(chǎn)生的安全隱患。企業(yè)必須按時(shí)對機器設備開(kāi)展維修，立即跟換損壞的零部件。
作為汽車(chē)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)制造過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節，如何規劃一個(gè)綠色、、智能化的新工廠(chǎng)，是擺在工藝設計人員面前的重要課題。本文著(zhù)重研究在哪些方面可以生產(chǎn)出高水平、低污染、環(huán)保、功能齊全、經(jīng)濟實(shí)用的產(chǎn)品，并合理安排對標車(chē)間。
在滿(mǎn)足生產(chǎn)使用要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用國產(chǎn)設備。非標自動(dòng)化設備的選擇和設計可以盡量通用，也可以稍加修改后適應新產(chǎn)品的生產(chǎn)，以適應多變的市場(chǎng)。
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